そのままセミナー・コンサルに使える
価格改定の講義資料セット

「新規の客の獲得」と「顧問先の値上げ支援」に使えます 

買っていただきたいお客様

  • 顧問先開拓に課題を抱えている税理士様、中小企業診断士様、経営コンサルタント様
  • 顧問料の値上げを検討している税理士様、中小企業診断士様、経営コンサルタント様
  • 高付加価値サービスを提供したい税理士様、中小企業診断士様、経営コンサルタント様
ただし、講師や指導経験がない方は、購入して頂いても、資料を活かすことができないと思われます。
そのため、たいへん申し訳ないのですが、購入者様を、セミナーや指導・コンサルティング経験がある方に限定させて頂きます。

こんな悩みはありませんか？

  • 顧問先開拓に時間が割けず、優良顧客の開拓ができない
  • 顧問料を値上げしたいが、顧問先が渋っている
  • 同業他社との差別化が図りづらい
  • 税理士・中小企業診断士・経営コンサルタントの先生方は、専門知識のインプットやアウトプットは得意なのですが、自分を売り込むのが苦手な方が多いようです。
    中小企業診断士と社会保険労務士で、経営コンサルタント業をスタートさせた私（藤屋）もそうでした。
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セールストークより実利の提供！


苦手なセールストークではなく、他社とは違うサービスメニューで業績アップに貢献できるようになると、顧問先開拓と顧問料の値上げがスムーズにできるようになります。

値上げは、御社の支援で生み出した利益を、お客様と一定の割合で分け合うという思考に基づいています。

ビジネスである以上、これは当たり前の考え方ですよね？

 

さて、御社は、戦略策定支援や経営計画指導に、「値上げ」の具体的な内容を織り込んでいますか？

値上げほど、コストが増えずに業績を向上させる方法はありません。

もし、織り込めていなければ、具体的な値上げを指導して顧問先の利益に貢献してください。

見込み客は、利益に貢献してくれることが分かれば、顧問先になってくれます。

また、利益アップが御社の貢献だとはっきりすれば、顧問料の値上げも受け入れてもらえます。

顧問先開拓と顧問料の値上げで、
もう、悩む必要はありません！

値上げを支援するセミナー指導・コンサルティングにそのまま使える資料セットのご案内

セミナー・コンサルにそのまま使える
価格改定の講義資料セット

セミナーのタイトル

値上げに踏み切る勇気をもらえるセミナー
客離れしない価格設定法

  • セミナー開催で効率的に見込み客を獲得できます
  • 経営計画に価格改定を織り込み、顧客の理解を得ながら値上げできます
  • 顧問先への価格改定指導で、他社と差別化できます

本商品の3つの魅力

１．資料が充実している
  • レジュメ：パワーポイントで作成。変更・差し替え・追加・削除を自由にできます
  • 講義の台本：ワードで作成。表現・文言・事例の挿入が自由にできます
  • ワークシート：エクセルで作成（記入例付）
  • セミナー講義の見本動画（約１時間50分）で、セミナー講義のイメージがつかめます
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1,000円
２．商品開発の手間が省ける
  • セミナー開催で 見込み客にアプローチできます
  • 価格改定（値上げ）のコンサルができます
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３．顧問料を値上げできる
  • 経営計画に 価格改定を織り込めます
  • 顧問先の価格改定に貢献できます
  • 他社にないサービスなので差別化できます
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レジュメの内容

I. 売上・価格・利益の関係
  1. 値上げの必要性とその背景
  2. 値引きと売上減、どちらが怖い？
  3. 売上優先主義から脱却する
  4. 値上げできない５つの理由
  5. 値上げのメリット
  6. 価格の設定法
Ⅱ．事業についての確認
  1. 事業環境
  2. 価格について
  3. 自社の強みと弱みの確認
  4. 市場と顧客の特定
  5. 品揃えについて
  6. 流通チャネルについて
  7. 提供方法について
  8. 顧客にとっての魅力
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
Ⅲ．商品単価を上げる方法
  1. 端数価格の対象商品
  2. 新規客から値上げする
  3. セールスポイントは？
  4. 既存客の値上げ
  5. 商品の値上げ
Ⅳ．客単価を上げる方法
  1. セット販売する
  2. オプション制を導入する
  3. 可能なカスタマイズ
  4. 企画提案する
Ⅴ．新しい価格体系
  1. 価格帯を増やせるか、減らせるか？
  2. 主力商品の価格をどうするか？
  3. 補助商品の価格をどうするか？
  4. 有料サービスと無料サービスは？
「まとめ」と「ご案内」
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レジュメ・パワポ見本

台本・ワークシート見本

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よくある質問

その１
本当に客離れしない価格改定ができるのか？
このプログラムは、弊社が主宰している【ニッチトップ戦略塾】で、値上げと売上増で増益・増収を果たしたニッチトップ戦略のレジュメを、価格設定の面から再編成したものです。
年商数千万円から数十億円の塾生企業様で検証済みですので、安心してご使用ください。
その２
自分に使いこなせるだろうか？
すでに経営計画の指導実績がある税理士様、セミナーや個別指導の経験がある中小企業診断士様や経営コンサルタント様であれば、問題なく使いこなせます。
難しい表現や理論ではなく、現場での指導に基づいた内容になっていますので、自信を持ってご使用ください。
また、「値上げの仕方を教える」というスタンスではなく、「顧問先様と一緒に考え、実践する」というスタンスにすると、よりスムーズに値上げ支援ができます。
その３
なぜ、藤屋がこのプログラムを作ったのか？
ドラッカーのニッチ戦略を専門にしている藤屋が、「なぜ、価格に関するプログラムを作ったのか」と疑問に思うかもしれませんね。
実は、ニッチトップ戦略には、「価格で差別化する」「価格で商品や提供方法のイメージをアップさせる」ことが重要な要素になっています。
したがって、【ニッチトップ戦略塾】に入塾した塾生さんには、ほぼ例外なく、値上げするように指導しています。その指導内容が、このプログラムの内容なのです。
そして、指導に沿って値上げした塾生企業様は、ほぼ、例外なく値上げにより増益・増収を果たしています。
それを、下記の【お客様の声】でご確認ください。
メリット
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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

お客様の声

紹介するのは、弊社が主宰する【ニッチトップ戦略塾】の塾生さんの声です。
ニッチトップ戦略の重要な要素である値上げに、この商品と同じ内容で取り組んだ結果です。
A様
◆入塾前：3期連続赤字、合計約1億の赤字。
◆入塾後：入塾2年目から黒字に転換でき、その後の3年間で累計の経常利益5,050万。
B様
◆入塾前：粗利益率20%
◆入塾後：元請けへの転換と値上げで、粗利益率が40％超にUP
C様
◆入塾前：顧問料が低かったため、1人当たり付加価値は1,000万円以下でした。
◆入塾後：値上げして、1人当たり付加価値1500万円超を実現しています。
D様
◆入塾前：売上高3,000万、営業利益率1％、スケートレンタル3,000台、学生服レンタル1,000件。
◆入塾後：売上高7,800万（260％）、営業利益率10％、スケートレンタル4,500台（150％）学生服レンタル2,000件（200％）。少子化にも関わらずレンタル数アップ。価値を高め、価格を上げることに特化し、レンタル数のアップ％以上の売上、利益率アップの結果。
詳しくは、弊社ホームページの【お客様の声】でご確認ください。
お客様の声

価格：129,800円（税込）

・セミナーの参加者が、たった一社、顧問になれば購入コスト以上の収入を得られます。
・たった一社、価格改定の指導・コンサルティングを獲得すれば、購入コスト以上の収入が得られます。

商品が届くまで

資料セットがお手元に届くまで4つのステップがあります。
Step.1
お申込みボタンを押す
Step.2
お申込みをすると決済のご案内メールが届きます
お申込み後、自動返信メールが届きます
※メールが届かない場合はメールアドレスをご確認のうえ、再度お申込みをお願いいたします
Step.3
案内に沿ってお支払いの手続きをしてください
銀行振込 または Paypalにて決済をお願いいたします
Step.4
３営業日以内にメールで資料セットをお届けします
ご入金確認後、お申込みいただいたメールアドレス宛に配信いたします
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今すぐ購入して、顧問先開拓と顧問料アップを実現しましょう！

特 典

  • 2024年5月31日までにご購入頂いた方に、購入者様のご意見・ご感想を活かして修正版を作成して無料で提供します。
  • ご質問・ご意見への回答は、ご購入から半年以内、２回までとさせていただきます。

作成者紹介

プロフィール
ニッチトップ戦略コンサルタント｜ドラッカーの解説書で日本一（44冊、合計発行部数225万部超）｜ドラッカーの事業戦略を中小企業向けにアレンジした【既存事業を高収益事業に変える　ニッチトップ戦略】の導入・運営支援を、ニッチトップ戦略塾、執筆活動、講演活動などで複合的に行っています。
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